東莞企業(yè)文化設(shè)計(jì)告訴你這樣設(shè)計(jì)更體現(xiàn)文化內(nèi)涵
?在東莞企業(yè)文化設(shè)計(jì)中怎樣把握和體現(xiàn)企業(yè)文化的主要內(nèi)涵和要素?從目前狀況來(lái)看,在這個(gè)問(wèn)題上有哪些方面值得改進(jìn)。“企業(yè)文化設(shè)計(jì)在下一個(gè)十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素?!爆F(xiàn)在,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到文化的重要,并注重文化的建設(shè)。可是,許多企業(yè)卻沒(méi)有把文化建設(shè)這件事應(yīng)該怎么做弄明白,出現(xiàn)種種毛病,其中也包括一些很大很有影響力的公司,那接下來(lái)東莞企業(yè)文化設(shè)計(jì)公司給大家講講。?

大而空。一個(gè)企業(yè)的文化不能與社會(huì)的主流價(jià)值觀相悖,但絕不是把社會(huì)文化的口號(hào)抄來(lái)就行了。有一個(gè)企業(yè)從院落到車(chē)間到處懸掛著這樣的標(biāo)語(yǔ)企業(yè)文化設(shè)計(jì)的主要內(nèi)涵和要素是價(jià)值理念和行為規(guī)范, 這也可稱(chēng)之為理念文化和行為文化。東莞企業(yè)文化設(shè)計(jì)的全部?jī)?nèi)容當(dāng)然不只是這兩個(gè)方面,包括文化手冊(cè)設(shè)計(jì)中還要加上視覺(jué)系統(tǒng)和企業(yè)故事等,但價(jià)值理念和行為規(guī)范是最 重要的、最基本的、絕不可少的兩個(gè)組成部分?,F(xiàn)在我們?cè)S多企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計(jì)文化手冊(cè),基本上是照這樣的內(nèi)涵要素來(lái)做的。至于價(jià)值理念中以多少條目為合適,這 要從企業(yè)實(shí)際出發(fā),以簡(jiǎn)明扼要為好?

1.確立企業(yè)的價(jià)值理念有沒(méi)有需要把握的原則培育和確立企業(yè)價(jià)值理念,有一個(gè)總的原則,這就是在社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)下,實(shí)施企業(yè)價(jià)值、員工個(gè)體價(jià)值與社會(huì)價(jià)值這其中之一就是企業(yè)必須重視社會(huì)價(jià)值,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,而決不能道德倫理缺失,不能社會(huì)價(jià)值缺失,不能社會(huì)責(zé)任缺失。2. 在企業(yè)文化建設(shè)中,企業(yè)文化與員工文化因保持什么關(guān)系企業(yè)文化是企業(yè)家文化與員工文化的有機(jī)統(tǒng)一,而不能把企業(yè)文化簡(jiǎn)單地歸結(jié)為老板文化。建設(shè)企業(yè)文化,要堅(jiān)持兩個(gè)”文化自覺(jué)“,實(shí)現(xiàn)”兩 個(gè)大家“,即是說(shuō)既要有企業(yè)家、企業(yè)決策者、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的積極性和文化自覺(jué),還要有廣大員工的積極性和文化自覺(jué)。這兩個(gè)積極性、兩個(gè)文化自覺(jué)缺一不可。?

怎樣把握企業(yè)文化建設(shè)的基本點(diǎn)?企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)基本點(diǎn),是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持”以人為本“,著力于增強(qiáng)企業(yè)整體素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。另一點(diǎn)就是要不要確認(rèn)企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么樣的關(guān)系問(wèn)題。根據(jù)這些原則和基本點(diǎn)做出來(lái)的企業(yè)文化我相信能做的很好,東莞企業(yè)文化設(shè)計(jì)今天就給大家分享這么多,希望能幫助到大家,感謝大家的閱讀。?